Motivace v praxi: Jak probudit zájem a odpovědnost zaměstnanců ON LINE
10.11.2026 9:00 - 13:30
ON LINE
Rozkazovat a nařizovat zvládne téměř každý. Skutečné vedení lidí ale spočívá ve schopnosti porozumět jejich motivaci, emocím a způsobu uvažování. Jak ovlivnit pracovní přístup zaměstnanců, podpořit jejich zájem a motivovat je ke spolupráci?
Kurz nabízí praktický pohled na psychologii lidského chování, efektivní komunikaci a motivaci v manažerské praxi. Zaměřuje se na to, jak rozpoznat individuální motivační faktory, pracovat s demotivací, budovat přirozenou autoritu a vést lidi bez zbytečného tlaku a konfliktů.
Účastníci lépe porozumí tomu, co ovlivňuje motivaci a chování lidí v pracovním prostředí. Osvojí si zásady efektivní komunikace, aktivního naslouchání a empatického vedení. Naučí se rozpoznávat individuální motivační faktory, pracovat s demotivací a posilovat spolupráci i vlastní manažerský vliv.
Pro ředitele, manažery, vedoucí týmů, mistry, teamleadery, HR pracovníky a všechny, kteří vedou lidi nebo se na vedoucí pozici připravují.
1. Komunikace a empatie při vedení lidí
Jak naše komunikace ovlivňuje chování a spolupráci zaměstnanců.
Aktivní naslouchání, empatie a budování důvěry.
Jak lépe porozumět reakcím a emocím druhých.
2. Vedení lidí a přirozená autorita
Zásady efektivního vedení a různé styly řízení.
Jak získat lidi pro spolupráci a posilovat jejich odpovědnost.
Jak přizpůsobit přístup konkrétním lidem a situacím.
3. Motivace zaměstnanců
Co lidi skutečně motivuje a jakou roli hrají peníze, uznání a další faktory.
Vnitřní a vnější motivace.
Jak rozpoznat individuální motivační potřeby zaměstnanců.
Jak podporovat týmovou spolupráci a angažovanost.
4. Demotivace a sebemotivace manažera
Nejčastější příčiny demotivace a poklesu pracovního nasazení.
Jak reagovat na nezájem, pasivitu a neochotu spolupracovat.
Jak si udržet vlastní motivaci, energii a pozitivní vliv na tým.
5. Praktická aplikace a autodiagnostika
Modelové situace z manažerské praxe.
Praktické cvičení zaměřené na motivaci a spolupráci.
Sebereflexe vlastního stylu vedení, silných stránek a možností dalšího rozvoje.
Online školení kombinuje výklad, praktická cvičení, modelové situace, diskusi a sdílení zkušeností účastníků. Důraz je kladen na konkrétní doporučení a jejich využití v každodenní manažerské praxi.
Cena za kurz činí 2 600 Kč bez DPH.
Cena včetně DPH (21 %) je 3 146 Kč.
V ceně kurzu jsou zahrnuty studijní a pracovní materiály v elektronické podobě.
V případě zájmu o účast nás prosím kontaktujte níže ve formuláři.
Na základě vaší zprávy vám zašleme podrobné pokyny k platbě a další podrobnosti.