HODNOTICÍ POHOVOR JAKO NÁSTROJ VEDENÍ A MOTIVACE

2.11.2026 09:00 - 14:00

Brno, Hotel Velká Klajdovka, Jedovnická 7, Brno, 628 00

HODNOTICÍ POHOVOR JAKO NÁSTROJ VEDENÍ A MOTIVACE

Anotace

Častým problémem hodnoticích pohovorů je jejich formálnost. Rozhovor se někdy soustředí především na vyplnění předepsaného formuláře a zaměstnance více rozladí, než motivuje k lepším výkonům. Mnoho manažerů jsou přitom skvělými odborníky ve svém oboru, ale měli jen málo příležitostí osvojit si praktické dovednosti potřebné pro správné vedení hodnoticího pohovoru.

Školení je zaměřeno na praktické zvládnutí přípravy a vedení hodnoticího rozhovoru, poskytování zpětné vazby, práci s pochvalou a kritikou a zvládání náročných situací.

Určeno pro

Vedoucí pracovníky, manažery, team leadery a všechny, kteří vedou nebo se připravují na vedení hodnoticích rozhovorů se zaměstnanci.

Cíle školení

• osvojit si principy vedení hodnoticího pohovoru,
• porozumět smyslu a přínosům hodnocení zaměstnanců,
• naučit se správně připravit a vést hodnoticí rozhovor,
• umět efektivně předávat pozitivní i korektivní zpětnou vazbu,
• osvojit si zásady pochvaly a kritiky,
• zvládat obtížné situace při rozhovorech,
• využívat hodnocení jako nástroj motivace a rozvoje zaměstnanců,
• seznámit se s moderními přístupy k hodnocení.

Forma školení

Online interaktivní školení

Školení kombinuje stručný výklad s praktickými cvičeními, modelovými situacemi, diskusí a nácvikem konkrétních rozhovorů. Účastníci mají prostor pro sdílení vlastních zkušeností a řešení situací z praxe.

Obsah školení

Hodnoticí pohovor jako nástroj vedení

• význam a přínosy hodnocení zaměstnanců,
• hodnoticí pohovor jako nástroj vedení a motivace,
• co rozhoduje o úspěchu rozhovoru,
• nejčastější chyby při hodnocení.

Příprava a vedení hodnoticího pohovoru

• co a jak hodnotit,
• příprava manažera na rozhovor,
• struktura hodnoticího pohovoru,
• zásady efektivního vedení rozhovoru,
• na co dbát při hodnocení spolupracovníků.

Chvála, kritika a zpětná vazba

• pochvala jako nástroj motivace,
• pozitivní zpětná vazba,
• konstruktivní kritika,
• jak sdělit nepříjemnou zpětnou vazbu.

Obtížné situace při rozhovorech

• typické obtížné situace při vytýkacích rozhovorech,
• nesouhlas zaměstnance s hodnocením,
• obranné a emotivní reakce,
• zvládání náročného rozhovoru.

Hodnocení a motivace

• význam hodnocení pro motivaci,
• pozitivní řízení zaměstnanců,
• propojení hodnocení s rozvojem,
• motivace zaměstnance i samotného manažera.

Praktické nástroje a inspirace

• příklady hodnoticích dotazníků,
• různé přístupy k hodnocení zaměstnanců,
• příklady z různých typů organizací,
• praktické otázky využitelné při hodnoticím rozhovoru.

Praktický nácvik

• modelové situace z manažerské praxe,
• nácvik hodnoticího rozhovoru,
• práce s pochvalou, kritikou a námitkami,
• zpětná vazba a doporučení pro praxi.

Metody práce

• interaktivní výklad,
• diskuse,
• praktická cvičení,
• modelové situace,
• nácvik rozhovorů,
• sdílení zkušeností,
• zpětná vazba lektora.

Přínosy školení

Účastníci získají praktické postupy pro přípravu a vedení hodnoticích rozhovorů, naučí se efektivně poskytovat zpětnou vazbu, zvládat náročné situace a využívat hodnocení jako nástroj motivace a rozvoje zaměstnanců.

Závěr

• shrnutí hlavních zásad efektivního hodnoticího pohovoru,
• prostor pro dotazy a diskusi,
• doporučení pro využití získaných dovedností v praxi.

Školení probíhá v omezené skupině účastníků, což umožňuje aktivní zapojení, individuální přístup, praktický nácvik a zpětnou vazbu lektora.

• Cena za kurz činí 2 600 Kč bez DPH.
  Cena včetně DPH (21 %) je 3 146 Kč.

  V ceně kurzu jsou zahrnuty studijní a pracovní materiály pro všechny účastníky.

V případě zájmu o účast nás prosím kontaktujte na e-mailové adrese [email protected]
Na základě vaší zprávy vám zašleme podrobné pokyny k platbě.

Mám zájem o kurz