Vedení, komunikace a motivace lidí - pro mistry

Ve spolupráci s agenturou TSM Vyškov vás zveme na seminář:

Vedení, komunikace a motivace lidí - pro mistry
TERMÍN: 12. 12. 2018
KDE: OLOMOUC, BEA centrum, tř. Kosmonautů 1288/1, salonek


K základním schopnostem manažera patří kromě jiného umění efektivně vést rozhovory s lidmi, které řídí. K tomu slouží hodnotící pohovory, vytýkací a motivační. Každá z těchto situací klade na manažera jiné nároky. Mají však jedno společné – jsou důležitým prostředkem výběru lidí, jejich řízení a motivace.
Pro dlouhodobou spolupráci je neodmyslitelný propracovaný systém hodnocení a motivace zaměstnanců. Nejenže dosáhnete lepších výsledků, ale také spokojených a produktivnějších zaměstnanců.
Cíle:
- Umět vhodně reagovat na různé typy chování svých podřízených pomocí rozhovorů.
- Posílit vztah se svými podřízenými.
- Osvojit si techniky a nástroje hodnocení.
- Naučit se pracovat se zpětnou vazbou ze strany zaměstnanců.
- Připravit se na vedení základních typů manažerských rozhovorů.
- Umět uplatnit strategie pozitivního řízení.
- Určit specifické zvláštnosti několika typů rozhovorů.
- Kvalitně se připravit na různé typy rozhovorů.
- Zvládnout emocionální reakce a různé typy chování svých podřízených.
 Cíl kurzu:
•    Osvojit si stěžejní prvky efektivní komunikace
•    Analyzovat roli mistra - vedoucího
•    Rozvinout schopnost vést podřízené ke kvalitním výsledkům
•    Naučit se účinně motivovat a vést podřízené ve výrobním provozu
•    Zvládnout efektivní a nekonfliktní postupy pro vedení lidí
•    Dokázat se sebemotivovat
•    Vysvětlit užití manažerských nástrojů v praxi
Seminář je určen pro mistry ve výrobě a službách, vedoucí směn, vedoucí provozu, group leadery.
Obsah semináře:
•    Role mistra při vedení lidí
•    Empatie - vcítění se do pozice podřízeného
•    Naslouchání - co a proč je dobré si pamatovat
•    Podíl vnímání komunikačních kanálů
•    Důležitost neverbální komunikace v  jednání s podřízenými
•    Některé stěžejní neverbální znaky a jejich vysvětlení
•    Brainstorming - dáme hlavy dohromady….
•    Vedení spolupracovníků nástroje vedení
•    Rozhovory mistra s podřízenými
•    Deset obtížných typů a jak na ně
•    Chvála a kritika
•    Pozitivní zpětná vazba
•    Přijímání kritiky
•    Motivační faktory dělníků a jak s nimi pracovat
•    Motivace hmotná a nehmotná
•    Peníze, peníze a zase ty peníze… Nebo?
•    Jaké motivační prvky mám - co mi dává firma a co mohu přidat osobně
•    Demotivace - co dál, když tým ztrácí motivaci a chuť
•    Sebemotivační prvky - jak se motivovat, abych motivoval
•    Autodiagnostika mistra - test poznej sám sebe

Seminář probíhá v omezené skupině posluchačů. Individuální přístup.

Přihláška zde:


Rychlý kontakt

Profi Training - Brno
Kotlanova 2522/1c
628 00 Brno-Líšeň

Tel.: +420 602 871 480
E-mail:

Další kontakty


© 2018, Mgr. Klára Kadetová, Ph.D. – všechna práva vyhrazena

Prohlášení o přístupnosti | Podmínky užití | Ochrana osobních údajů | Mapa stránek

Webové stránky vytvořila eBRÁNA s.r.o. | Vytvořeno na WebArchitect | SEO a internetový marketing

Nahoru ↑